一、行业盛典再获殊荣
8月8日，在聚汽网主办的2025年第8届卡斯夫奖盛典上，"中国汽车零部件供应链卓越奖"榜单重磅揭晓。顶刮刮汽配凭借供应链整合能力与终端覆盖率，连续五年稳居行业前五强。数据显示，2024年Top50汽配连锁企业总门店量达8.48万个，其中千家以上规模企业仅9家，顶刮刮以覆盖全国380城、2000+加盟店的体量持续领跑。
展开剩余72%二、穿越周期的生存哲学
当行业陷入"价格战"恶性循环，顶刮刮创始人夏建军却提出："牺牲品质的内卷是慢性自杀"。这种理念源自1992年创业初期的抉择——在浙江丽水简陋厂房里，团队拒绝代工贴牌，坚持自建研发中心。如今，丽水与龙泉两大工业4.0基地配备智能生产线，ISO14000、IATF16949等认证覆盖18大品类20000+SKU，成为60余家主机厂的直采供应商。
三、重构加盟商赋能体系
"加盟商存活率才是真指标！"总裁夏建军指出行业痛点。顶刮刮独创"三兜底"模式：
利润兜底：自产自销消除中间溢价，蓄电池等核心品类毛利空间达35%； 客源兜底：200人地面团队协助加盟商开拓修理厂，通过"快修保"系统连接60万家维修终端； 运营兜底：首创"业绩对赌"机制，新店首年未达盈亏线总部补偿运营费。 此举使十年以上合作加盟商突破千家，续约率高达92%。四、破解内卷的立体战法
面对政治局会议首提的"内卷式恶性竞争"警示，顶刮刮构建三维防御体系：
产品端：研发"可来利"等平替品牌，雨刮片耐磨度超国际标准200% 物流端：30省仓+莫斯科海外仓实现"隔日达"，库存周转效率提升40% 服务端：5万平广州智能基地配备AI调度系统，配送误差率降至0.3% "用服务增值替代价格血拼！"夏总指着车间标语说道。墙上的"防内耗，保加盟商利润!"不仅是口号，更是每年投入1.2亿帮扶资金的行动背书。五、行业标杆的全球棋局
当同行收缩战线时，顶刮刮反向扩张：
开发"一店带三厂"模式，单加盟店可辐射20公里内100家修理厂
"真正的壁垒不是规模，而是生态。"行业分析师王振邦指出。顶刮刮作为三项国家汽配标准起草单位，其"全帮扶"体系（见下表）已成为MBA教学案例。
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